盛夏七月，承蒙安排關(guān)懷有時(shí)機(jī)參與瀏陽(yáng)市年青領(lǐng)導(dǎo)干部井岡山黨性教學(xué)專(zhuān)題訓(xùn)練班，短短的五天，咱們用心完結(jié)了這次學(xué)習(xí)、體會(huì)、探尋和收成之旅。學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨前期最為困難的井岡山奮斗前史，體會(huì)了當(dāng)年黨的革新領(lǐng)袖與兵士患難與共勞作的挑糧小道，探尋了井岡山前史的精力光芒和赤色魂靈，收成了同學(xué)友誼和對(duì)本職崗位的思維啟迪。現(xiàn)將自個(gè)聯(lián)系井岡山精力對(duì)花炮工業(yè)效勞開(kāi)展的學(xué)習(xí)心得報(bào)告如下：

一、領(lǐng)會(huì)赤色井岡精力，樹(shù)立自我精力家園

八十多年前，毛澤東、朱德等老一輩無(wú)產(chǎn)時(shí)間革新家在井岡山創(chuàng)建偉業(yè)，將赤色火種點(diǎn)著。在訓(xùn)練時(shí)間，當(dāng)承受專(zhuān)題教學(xué)《井岡山奮斗與井岡山精力》后，我殷切體會(huì)到其時(shí)局勢(shì)的嚴(yán)肅和路途的蒼茫，是毛澤東深入剖析實(shí)習(xí)、才斷定了正確的前進(jìn)方向；當(dāng)觀賞井岡山革新烈士陵園和觀看大型革新奮斗實(shí)景表演《井岡山》后，心中的敬仰之情情不自禁，是先烈們那種忠貞不渝的崇奉才鋪就了革新結(jié)尾成功的路途；當(dāng)體會(huì)重走朱毛挑糧小道和承受《增強(qiáng)黨性，堅(jiān)決理想崇奉》專(zhuān)題教學(xué)后，我深深感到依托群眾的重要性，黨性是階級(jí)性和人民性的集聚和提高。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，體會(huì)了井岡山精力的精華：堅(jiān)決崇奉、艱苦奮斗；腳踏實(shí)地、敢闖新路；依托群眾、勇于成功。作為一名黨員干部，從微觀來(lái)講，必定要有高枕無(wú)憂、增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終堅(jiān)持對(duì)中國(guó)特征社會(huì)主義、對(duì)完結(jié)中華民族巨大復(fù)興的堅(jiān)決崇奉；從詳細(xì)崗位來(lái)講，自個(gè)即是要對(duì)花炮工業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級(jí)堅(jiān)決崇奉，對(duì)花炮公司的提高開(kāi)展充滿決心；從微觀作業(yè)方法來(lái)說(shuō)，即是要依托群眾、夯實(shí)底層，從詳細(xì)的某些環(huán)節(jié)與方面對(duì)公司進(jìn)行有用輔導(dǎo)。一同，在輔導(dǎo)與效勞花炮工業(yè)公司過(guò)程中怎么堅(jiān)持黨性修養(yǎng)，抵抗經(jīng)濟(jì)引誘，回歸理性定位，這是一個(gè)更為重要的疑問(wèn)。這就需要以赤色熱情來(lái)提振決心，以剛強(qiáng)黨性來(lái)鍛煉耐性，樹(shù)立自我精力家園來(lái)強(qiáng)化對(duì)待作業(yè)的誠(chéng)心。

二、提振工業(yè)開(kāi)展決心，立異工業(yè)效勞途徑

花炮工業(yè)是我市的特征工業(yè)、富民工業(yè)，也是財(cái)務(wù)支柱工業(yè)，財(cái)稅占全市三分之一，直接和直接的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率到達(dá)80%。關(guān)于這個(gè)傳統(tǒng)工業(yè)，一直以來(lái)即是喜憂參半，從前幾度在全國(guó)掀起禁與放的風(fēng)云，盡管當(dāng)前不可能被全部禁放，但潛藏的危機(jī)和疑問(wèn)還許多，一是安全壓力仍然很重（包含出產(chǎn)、運(yùn)送和點(diǎn)燃環(huán)節(jié)的安全疑問(wèn)）。二是環(huán)保疑問(wèn)負(fù)重致遠(yuǎn)，跟著PM值2.5歸入空氣質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范，今后對(duì)煙火鞭炮的環(huán)保需要會(huì)更高。三是品牌文明提高課題研討與實(shí)習(xí)才剛剛起步，怎么用傳統(tǒng)文明內(nèi)在提高品牌價(jià)值、怎么推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)與專(zhuān)業(yè)化出產(chǎn)等疑問(wèn)在花炮工作仍是一場(chǎng)剛開(kāi)端的革新。四是人才疑問(wèn)本錢(qián)昂揚(yáng)且極度稀缺，花炮工業(yè)工人和老板都起源于農(nóng)人大軍，怎么提高本質(zhì)、怎么引入高管、怎么營(yíng)建人才生長(zhǎng)環(huán)境等系列疑問(wèn)都亟待處理。五是管控方針越來(lái)越嚴(yán)厲，國(guó)務(wù)院2010年的53號(hào)文件中需要在個(gè)人花費(fèi)范疇撤銷(xiāo)內(nèi)筒型煙火，長(zhǎng)達(dá)兩年的高位調(diào)和雖有所成效，但很難耐久。

盡管花炮工業(yè)面對(duì)的疑問(wèn)許多，但也有著杰出的機(jī)緣，一是從上至下對(duì)文明工業(yè)的高度注重，這讓作為技術(shù)商品的煙火倍受歡迎，上一年大年三十，胡錦濤在北京郊區(qū)一農(nóng)戶家中親身放鞭炮即是最佳的證明，文明強(qiáng)國(guó)現(xiàn)已變成咱們傳達(dá)調(diào)和理念、鑄造民族品牌、凝集民眾崇奉的重要行動(dòng)，而煙火作為傳統(tǒng)文明傳達(dá)的最佳載體、作為詮釋剎那間之美與人道永久的藝術(shù)形式現(xiàn)已變成老百姓精力生活的需要。二是國(guó)家方針偏緊對(duì)煙火主產(chǎn)區(qū)來(lái)說(shuō)，是另一種開(kāi)展機(jī)緣，跟著其他省份逐漸退出花炮出產(chǎn)范疇，咱們?cè)谌珖?guó)的花炮出售空間將有時(shí)機(jī)獲取更大的比例。三是“瀏陽(yáng)花炮”區(qū)域品牌舉世聞名，中國(guó)馳名商標(biāo)、最具影響力品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)十大事情、品牌文明價(jià)值排行榜名列全國(guó)第七（1028.17億元）等等。四是現(xiàn)已構(gòu)成對(duì)工業(yè)行之有用、經(jīng)歷較為老練的公共辦理體系，保證了工業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。五是安全、環(huán)保、品牌、人才疑問(wèn)都現(xiàn)已開(kāi)端了有序推進(jìn)。

剖析疑問(wèn)和機(jī)緣、掌握優(yōu)勢(shì)和下風(fēng)的意圖在于咱們要堅(jiān)決崇奉，對(duì)花炮工業(yè)的遠(yuǎn)景充滿希望，深信花炮公司必定大有作為，這種理想崇奉和作業(yè)決心是下一步研討和處理工業(yè)公司疑問(wèn)的要害心思根底和作業(yè)起點(diǎn)。關(guān)于疑問(wèn)和下風(fēng)，咱們大概愈加腳踏實(shí)地地做好工業(yè)公共效勞作業(yè)。

1、做好花炮工業(yè)由傳統(tǒng)技術(shù)工業(yè)向現(xiàn)代文明構(gòu)思工業(yè)轉(zhuǎn)型文章。憑借奧運(yùn)煙火、國(guó)慶煙火、世博會(huì)煙火、亞運(yùn)會(huì)煙火和中博會(huì)煙火的成功經(jīng)歷，協(xié)助一部分省份用運(yùn)營(yíng)城市的理念打造人文景觀煙火（例如：形象麗江、形象西湖等）。

2、憑借瀏陽(yáng)花炮的區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)，將瀏陽(yáng)打造成全球煙火總部、全球煙火構(gòu)思與貿(mào)易中心。結(jié)合湘贛鴻溝縣市的優(yōu)勢(shì)資源、容納共生、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)助瀏陽(yáng)公司完結(jié)品牌提高，并吸納周邊的專(zhuān)業(yè)化出產(chǎn)公司構(gòu)成花炮品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟。

3、依據(jù)國(guó)家對(duì)內(nèi)筒型煙火的操控現(xiàn)狀，引導(dǎo)全國(guó)省份各煙火經(jīng)銷(xiāo)商與出產(chǎn)商一同立異客戶價(jià)值，探究專(zhuān)業(yè)點(diǎn)燃新途徑（例如：與當(dāng)?shù)氐幕閼c等文明傳媒公司聯(lián)合開(kāi)辟微小型煙火）。

4、密切配合宣揚(yáng)、文明、旅行部分開(kāi)發(fā)瀏陽(yáng)特征旅行商品，打造“魅力瀏陽(yáng)河、秀麗煙火夢(mèng)”特征旅行品牌。

5、營(yíng)建注重品牌提高和人才開(kāi)發(fā)的杰出氛圍，大力引入辦理顧問(wèn)公司和人才訓(xùn)練組織，為花炮工業(yè)開(kāi)展供給智力撐持和軟件保證。

三、夯實(shí)本職作業(yè)根底，推進(jìn)品牌人才生長(zhǎng)

自個(gè)作為一名花炮工作品牌與人才的推進(jìn)者，經(jīng)常感到作業(yè)的職責(zé)和壓力嚴(yán)重，這次井岡山黨性教學(xué)學(xué)習(xí)歸來(lái)，讓我更堅(jiān)決了理想崇奉，經(jīng)過(guò)用心感悟，也剖析了花炮公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中其實(shí)也相同需要理想崇奉與腳踏實(shí)地思維的輔導(dǎo)。

1、協(xié)助公司樹(shù)立愿景和方針，堅(jiān)決公司開(kāi)展崇奉。依據(jù)市委政府效勞工業(yè)的需要，需要引導(dǎo)一批要點(diǎn)公司開(kāi)展集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)，提高品牌價(jià)值，在詳細(xì)造訪公司過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)許多中型以上公司關(guān)于愿景和方針的擬定對(duì)比盲目。愿景和方針也即是一個(gè)花炮公司在工業(yè)鏈條中的共同價(jià)值，即區(qū)別點(diǎn)、特征點(diǎn)，這需要剖析工業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)者、本身優(yōu)下風(fēng)的根底上再提高效勞境地、計(jì)劃體系品牌運(yùn)作去完結(jié)。這正如在井岡山學(xué)習(xí)時(shí)間所聽(tīng)到的那位《長(zhǎng)征》影視歌曲《赤軍阿哥慢慢走》的主唱江滿鳳相同，她放棄了高額片酬和調(diào)市委接待辦的時(shí)機(jī)，卻發(fā)揮了她的特長(zhǎng)變成了當(dāng)?shù)氐囊粋�(gè)品牌。一同，需協(xié)助公司用依托群眾理念進(jìn)行花費(fèi)者需要掌握和品牌定位，人民群眾（花費(fèi)者）是任何一家公司賴(lài)以生存與開(kāi)展的衣食父母，怎么捕捉人民群眾（花費(fèi)者）的心思需要，與時(shí)俱進(jìn)、不斷立異，滿意特定人民群眾（花費(fèi)者）的共同需要是進(jìn)行商品、報(bào)價(jià)等系列品牌推廣定位的根底。

2、協(xié)助公司腳踏實(shí)地立異商業(yè)模式，敢闖新路謀開(kāi)展。在井岡山學(xué)習(xí)時(shí)間，關(guān)于毛澤東上井岡山之前的那段折磨、大革新失利后的趨勢(shì)剖析，咱們牽動(dòng)最大。落到一個(gè)詳細(xì)的花炮公司里邊，也是需要用新的思維立異途徑開(kāi)展，例如，如今有的大公司就需要依據(jù)開(kāi)展?fàn)顩r，去專(zhuān)心最高端的文明構(gòu)思和商品研制環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)能夠交由專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)地完結(jié)；有的中型公司，特別是在點(diǎn)燃方面有特長(zhǎng)的公司就能夠聯(lián)合省外經(jīng)銷(xiāo)商引導(dǎo)花費(fèi)，開(kāi)發(fā)微小型煙火商場(chǎng)，進(jìn)一步股動(dòng)品牌宣揚(yáng)。

3、協(xié)助公司用依托團(tuán)隊(duì)和思維教學(xué)的理念進(jìn)行人才開(kāi)發(fā)。盡管人力資源的六大模塊（人才計(jì)劃、引入、訓(xùn)練、績(jī)效、薪酬和勞作聯(lián)系辦理）體系闡述了人才開(kāi)發(fā)的要義，但許多公司即是難以做到，我覺(jué)得，在推進(jìn)公司人才開(kāi)發(fā)過(guò)程中，老板必須有一個(gè)激烈的理念，那即是依托團(tuán)隊(duì)，才干獲得耐久成功，需要從物質(zhì)和精力兩方面做好團(tuán)隊(duì)作業(yè)，物質(zhì)上要讓出一部分股份，讓公司內(nèi)的職工感到當(dāng)家做主人的職責(zé)與光彩；精力上要長(zhǎng)時(shí)間做思維教學(xué)作業(yè)，乃至采納公司內(nèi)部論壇溝通的方法從下至上整理公司開(kāi)展愿景、堅(jiān)決公司開(kāi)展崇奉。一同，還能夠經(jīng)過(guò)在公司樹(shù)立黨安排的方法，將非公公司黨建與花炮公司文明建設(shè)完結(jié)有用交融，讓公司職工把在公司的工作當(dāng)作自個(gè)的作業(yè)來(lái)對(duì)待，這樣花炮工業(yè)的開(kāi)展就必定會(huì)愈加繼續(xù)、愈加健康。

作者：李仕飛